K-POP이 전 세계적인 문화 흐름으로 자리잡는 데 중심적인 역할을 한 두 그룹이 있다. 바로 방탄소년단(BTS)과 블랙핑크(BLACKPINK)이다. 이들은 단순한 아이돌 그룹을 넘어 하나의 산업군으로 성장하며 글로벌 경제 전반에 걸쳐 실질적인 영향을 BTS와 블랙핑크 경제효과(음반 브랜드협업 문화 외교)끼치고 있다. 본 에서는 BTS와 블랙핑크의 활동이 어떠한 방식으로 경제효과를 창출하고 있으며, 양자의 전략과 성과는 어떤 차이를 보이는지를 정리하여 비교 분석하고자 한다.
BTS와 블랙핑크 경제효과 - 음반, 스트리밍, 투어 수익에서의 영향력 차이
BTS는 2013년 데뷔 이후 약 10년간 꾸준한 음반 발매와 전 세계 투어를 통해 세계 시장에서 견고한 팬덤을 구축하였다. 2020년 기준 BTS는 세계적으로 약 3,200만 장 이상의 음반 판매고를 올렸으며, 이는 미국, 일본 등 주요 음악 시장을 포함한 성과이다. 또한, ‘Dynamite’, ‘Butter’ 등 영어 싱글은 빌보드 핫100 차트에서 1위를 차지하며 세계적인 주류 음악시장 진입에 성공하였다. 반면 블랙핑크는 2016년 데뷔 후 빠르게 글로벌 팬덤을 확보하며 디지털 플랫폼에서 강한 영향력을 발휘하였다. 유튜브 구독자 수는 9,000만 명을 넘어서며 전 세계 아티스트 중 가장 높은 수준에 도달하였고, ‘How You Like That’, ‘Kill This Love’ 등의 뮤직비디오는 수억 회의 조회수를 기록하였다. 비록 음반 발매 횟수는 BTS에 비해 적으나, 스트리밍 중심의 디지털 소비 패턴을 효과적으로 활용해 전 세계 팬들과의 연결고리를 강화하였다. 투어 수익 역시 두 그룹의 전략에 따라 차이를 보인다. BTS는 2019년 ‘Love Yourself: Speak Yourself’ 투어를 통해 약 62회 공연으로 200만 명 이상의 관람객을 동원하며 약 2억 5천만 달러의 수익을 기록하였다. 블랙핑크는 2022년부터 2023년까지 이어진 ‘Born Pink’ 투어에서 34개 도시, 66회 공연을 통해 약 150만 명의 관객을 모으며 여성 K-POP 그룹 중 가장 높은 투어 수익을 기록하였다.
브랜드 협업과 소비 시장 영향력의 방향성
두 그룹은 다양한 글로벌 브랜드와의 협업을 통해 광고와 소비재 시장에서도 강력한 경제적 효과를 유발하였다. BTS는 삼성전자, 현대자동차, 루이비통, 맥도날드 등 대중성과 글로벌 인지도를 동시에 갖춘 브랜드들과 파트너십을 체결하였다. 특히 2021년 BTS와 맥도날드가 협업한 ‘BTS MEAL’은 50개국에서 출시되어 한 달간 1,200억 원 이상의 매출을 올렸다. 블랙핑크는 명품 브랜드와의 협업을 통해 프리미엄 시장에 집중하였다. 제니는 샤넬, 리사는 셀린느와 불가리, 지수는 디올, 로제는 생로랑과 티파니의 글로벌 앰버서더로 활동하고 있으며, 이로 인해 블랙핑크는 ‘명품 아이콘’으로서의 이미지를 강화하고 있다. 실제로 이들의 SNS 게시물이나 공식 석상 의상이 제품 판매에 미치는 영향은 매우 크며, 브랜드 가치 제고에도 긍정적인 효과를 준 것으로 나타났다.
문화 외교와 국가 이미지에 기여한 사회적 가치
BTS와 블랙핑크는 단순한 경제적 효과를 넘어서 한국의 국가 이미지와 문화 외교에도 실질적인 기여를 해왔다. BTS는 UN 총회 연설, UN SDGs 홍보대사 활동, 문화훈장 수훈 등을 통해 국제사회에서 존중받는 문화 주체로 자리잡았다. 블랙핑크는 UN기후변화협약 홍보대사로서 환경과 지속가능성 문제에 대한 글로벌 인식 개선에 기여하고 있다. 이들은 다큐멘터리, 공익 캠페인 등을 통해 팬들과 함께 실천 가능한 사회적 행동을 이끌어냈으며, 이 같은 활동은 문화 콘텐츠의 사회적 확장성을 보여주는 대표적 사례이다.
BTS와 블랙핑크는 서로 다른 전략을 통해 글로벌 경제에서 강력한 영향력을 발휘하고 있다. 이들은 단순한 엔터테인먼트 그룹이 아닌, 산업과 사회 구조에 영향을 미치는 문화경제 주체로 자리매김하고 있으며, 앞으로도 다양한 산업과 사회에 변화를 이끄는 중심이 될 것이다.